中海地产投资业务与投资管理制度2008年--部分2

建立健全我司设计管理制度，明确我司设计管理部职责范围和工作内容，以及每 一岗位管理人员工作内容和职责，是为了保障中海地产规划设计三级管理体系的 贯彻实施，保证设计管理部管理工作有章可依，确保我司项目设计管理工作持续、 均衡发展，保证我司项目设计各阶段处于受控状态，协调设计成果正确实施，验 证设计符合质量要求，确保开发项目满足要求，最终达到设计精品和提升管理的 目标。
本站(http://www.zhuangxiu518.com)免费提供《中海地产投资业务与投资管理制度2008年--部分2》下载，我们己经对《中海地产投资业务与投资管理制度2008年--部分2》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《中海地产投资业务与投资管理制度2008年--部分2》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.zhuangxiu518.com）哦！