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怡和嘉园正式启动至今，通过前期的客户积累及系列广告的宣传，目前已聚集一批潜在客户，正值两节之交，是人们购房的黄金季节的到来，通过一些促销活动会极大地吸...
04-27
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打造一个融合汽车多功能展销大厅（2S店等）、汽车配件区、汽车用品区、快修改装区、车饰美容区、综合楼服务大楼、办证中心。
04-27
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万科做为发展商中的龙头，也是各代理公司努力争取的发展商，中原与万科合作多年。众多服务过万科的策划同事都深感万科文化，此份报告旨在对未来参与万科项目的同...
04-27
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世联_深圳金地梅陇镇_剩余货量销售执行报告_78PPT_2009
04-27
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土地区位等级：城市偏郊区地带区域行政功能：大河西先导区城市发展趋势：中部中心城市的示范区，城市未来发展方向区域与重要商圈及交通点的距离或时间：市政府...
04-27
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目的：通过话题性新闻报道引发业内外的广泛关注，有效地标定了项目的档次和形象地位，赢得业内层面的良好口碑，对置业者的最终购买决策将起着重要的影响，为销售...
04-27
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本案除了对本地客户的截留外，还要发展西部地区的地市县城，如荥阳、巩义、及其他周边外来客户，以补充项目主力客源。
04-27
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本项目启动期多层和小户型占重要比例，最大利润物业为后期的TH和小高层鉴于拆迁进展所导致的公共广场无法全面展示，导致启动区作相应调整，本项目预期价格将取...
04-27
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客户以板块内中低端客户为主，中高端客户流失至市府板块，但吸引了部分进城首置型客户及市外投资型返乡客.追求居住品质，对居住环境和地段有较高的要求，讲求面子...
04-27
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S20写字楼总面积预计19327平米，预估均价2.19万元/平米，销售额约4.25亿元。
04-27
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云顶澜山二期不是一期的简单重复或叠加，而是划时代的跨越。正如iphone之于普通手机，即使产品的升级换代，更是一次全新的理念革命
04-27
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北京万象新天推广执行方案-50页
04-27
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保集·蓝郡项目，自从项目启动以来，一直没有公开亮相，市民对其认知度不高，因此欲借在本次房交会上的惊艳亮相，将其全面推向市场，利用现场的人气效应，在短时...
04-27
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适时掌握国家经济大势、房地产发展态势、政府政策导向；掌握国内房地产市场的形势和格局变化，深入分析各时间段出现的国家政策、银行信息等细节，作出正确预测和...
04-27
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以项目周边的岳麓区为主，其次为天心、雨花区 ,客户年龄偏年轻化，家庭结构以三口之家为主
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风火广告_深圳京基天涛轩整合推广执行案_113页
04-27
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恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元，仅位于万科之后，排名第二，销售面积333.9万平米，位列第一。
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地处六合主城区，是市中心所剩不多的宝地，距离六合城市传统商业中心仅300米，购物休闲文化娱乐全面解决。
04-27
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对开发商而言：保障项目可持续开发所必须的现金流，同时需建立及传承自身品牌。打造成芙蓉生态新城城市运营商，为辉煌集团在长沙的长期发展奠定坚实基础。
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中山商贸城招商销售执行报告
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体验就是企业以服务为舞台，以商品为道具，以消费者为中心，创造能够使消费者参与、值得消费者回味的活动。在消费者看来，个性化体验比简单的商业交易拥有更高的...
04-27
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购买行为存在情绪化，需要时间与互动，即：走进品牌世界，重在体验，而不涉及价格，价格是通过私下隐晦沟通，没有季节促销，永没折扣。
04-27
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在前期推广中，已奠定本案位处城中的地段优势公寓最大利益是大社区里的小房子低成本拥有高品质生活
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一、项目现状总结二、市场情况分析三、项目营销策略四、重点营销工作五、推售计划安排六、营销节点铺排
04-27
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在管理思想上去重复性的探索，将愧对于有限的生命和来之不易的财富！借鉴成功者融生命和金钱苦苦探索的经验——赋予我们更快的速度！
04-27
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基于本项目极高的区位认知度、成熟的商住氛围、切合市场的产品，项目的正常销售已经不是重点问题，问题是如何通过项目卖个好价钱，培养一支好队伍，为企业品牌形...
04-27
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金地-佛山金地九珑璧2008营销执行报告-73PPT-世联
04-27
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▲品牌塑造丌够——项目对品牌宣传力度较小，未能有敁凸显禹洲百强地产、上市企业癿品牌形象； ▲客户精神对位欠缺——单纯以物理价值为诉求基点，一味在推广和活...
04-27
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目前市府板块公寓产品月均去化速度为30-50套，按照市场速度实现基础目标难度较大，但价格是否有望突破？
04-27
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天启开启上海闵行区夏朵小城营销策划执行报告1、政府通过政策调控抑制房价，但从目前来看，整体市场并未出现明显的反应，局势并不明朗。2、政策带来的影响应该...
04-27
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世联-如何撰写房地产营销执行报告-73PPT
04-27
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世联-深圳熙湾销售执行报告-47PPT
04-27
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郑州曼哈顿中心整合推广执行方案-144PPT
04-27
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