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项目经理操盘手册
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2011年05月18日深圳万科璞悦山价值手册
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绿城·百合公寓是河南中州绿城置业投资有限公司集绿城集团多年房产开发经验，并融入其对房产品的深刻理解，精心营造的高尚住宅园区。
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为实现公司物业管理业务的持续发展，建立科学管理体系和运作规范，整体提升万达品牌形象，大连万达集团房地产管理有限公司组织编制了本《物业管理手册》。
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作为一家在不断成长和发展的企业，世联公司、世联经纪事业部更是在快速拓展和壮大，人员需要成长、管理需要完善。
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和昌地产品牌整体推广的执行，和昌地产企业形象展示，树立良好的企业形象和楼盘形象，提升企业和项目的知名度和美誉度。
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物业管理是一种以提供服务为主的业务，宗旨是要在适当的成本以内，尽可能获取用户和客人的最大满意。而现代科学技术提供的最新楼宇设备，成为物业提供一流服务的...
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金地集团-设计管理手册-20个文件
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已租车位并已交纳车位使用费的车辆进场时，当值安管员应首先敬礼，要求车主凭已充值的ID卡自行刷卡进场。并迅速通知岗位指引车辆慢行，安全地停在相应的车位上 ，...
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房地产项目在进行了准确的项目定位，确定了价格策略和市场推广方案后，紧接着就进入了实战阶段即房地产项目销售阶段。
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我们熟知的房地产营销观念，并非与商品经济与生俱来的，它是客观经济环境的产物，当然，它是一系列销售观念基础上演化而来的。
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房地产开发报建手册
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尊地地产-房地产项目销售现场工作手册-52页
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无论任何原因，员工与顾客发生争吵每次，扣除当月服务费300元人民币；与顾客发生打架斗殴行为，当事人立即被予以除名，同时扣除当月服务费500元人民币。
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以本小区为核心，少量辐射周边道路流动消费的无主力店模式的街区型、组团型泛会所、邻里商业中心、商业街或者步行街、小广场等。
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物业工程管理部会根据项目施工的时间节点现场巡视外，在施工建设阶段的介入主要侧重于项目土建工程的尾声，即在设备、门窗安装阶段。
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楼盘的开发是一个持续性的过程，物业管理是售后服务体现的最重要部分，将在相当长一段时间里影响着楼盘的价值和公司的品牌形象，因此，与小区物业管理部门的相互...
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北京某建设公司项目经理部管理手册_99页
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普洱茶手册规划彭
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戴德梁行入伙管理手册
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教育部“新世纪高等教育教学改革工程”项目——“工商管理类学科专业教育中的案例教学法研究”(项目编号：127204014)课题资料之系列一
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南京垠坤_工业园区管理中心管理手册_94页
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工程管理_袖珍建筑工程造价计算手册-1100页
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房地产企业G管理体系行政事务管理手册（原稿2）
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什么是房地产市场?包括土地的出让、转让、抵押、开发，房地产买卖、租赁、转让、互换、抵押以及一些与房地产有关的开发、建筑、修缮、装修等劳务活动。
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《购房手册》
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兵法说，不打无准备之仗。做为方管销售来讲，道理也是一样的。很多刚出道的促销员通常都有一个误区，以为方管销售就是要能说会道，其实根本就不是那么一回事。记...
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护卫部质量/环境目标护卫部组织架构图护卫部岗位职责护卫部队长职责护卫部班长职责护卫部消防领班职责
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职责：监控部技术组主要负责中山区域各项目审批权限范围内的技术方案及施工图纸的审核、优化及成本控制；协助集团督导各项目技术监控工作；各项目工程部技术组主...
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房地产的含义：房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物，包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产，是房产和地产的总称，两者具有整体性和不可分...
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安管部作为突发事件的处理部门，行使公司的赋予的指挥权和处理权，公司任何部门和个人不应干预。在安管部作出突发事件处理决定时，各相关部门均应团结一致，紧密...
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水利水电工程师施工手册
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1、客服管理服务策划2、客服人员培训规程3、客户服务值班制度4、业主投诉处理（回访）工作规程5、前台日常工作流程
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