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房地产物业管理_物业八大管理手册_523页
04-27
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通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研，以客观的市场研判为依据，提出可行的市场定位分析，为项目的...
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这本员工手册介绍了融侨集团的历史、组织结构、企业理念以及相应的规章制度，认真阅读之后，相信对你的工作能有所帮助。
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房地产全程策划基础知识手册_132页
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概括的介绍了项目公司的公司框架和管理。
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轻钢骨架、石膏罩面板隔墙施工前应先完成基本的验收工作，石膏罩面板安装应待屋面、顶棚和墙抹灰完成后进行。
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房地产项目经理工作手册_52页_联创顾问
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北京珠江地产营销管理手册
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负责处理所有与售楼处有关的问题，包括：收集并反馈客人的意见，督促相关部门处理客户投诉、监控相关部门的服务质量，实施各项管理方案；负责为客户提供热情、礼...
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2013年辽宁抚顺天朗国际购物中心项目招商手册_12页_营销推广策划
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商场引进世界最先进的商业物业管理模式，由广州利雅房地产开发有限公司经营管理，并委托港联物业(广州)有限公司提供物业服务。
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龙湖集团绩效管理手册
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一级市场指被国家垄断的土地市场，发展商从国家手中取得的土地，称之为一级市场。
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所有员工均实行劳动合同制管理，由员工工作所在地公司与之签订劳动合同。如工作所在地公司不具备独立法人资格，则由就近的区域或地区具备独立法人资格公司与之签...
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成都置信时尚青年城商业招商手册-57PPT
04-27
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2、项目位于地铁规划沿线，交通四通八达，无缝对接南昌心脏地带； 3、一线湖景永无遮挡，东部中心及艾溪湖桥地标地位无可取代； 4、 1:80充足的停车位及司机休息...
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工程项目在竣工之后，施工单位需向开发公司办理交付手续。在办理交付手续时需经政府主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收，在认为工程合格后办理工程...
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广州市万科房地有限公司GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO., LTD.生效日期： 2007年12月共46
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随着社会的不断发展和进步，建筑设计更加注重艺术表现，建筑构造越来越复杂，不断涌现出新工艺、新技术、新结构，这就要求软件在业务处理范围、效率、智能识别、...
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薪酬考核委员会根据中海地产股份公司发展战略目标和年度战略规划，并结合地区公司历史数据和实际情况，从地区公司的财务、市场、内部管理和创新成长四个方面，确...
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在一般的室内设计中，都会将颜色限制在三种之内。当然，这不是绝对的。由于专业的室内设计师熟悉更深层次的色彩关系，用色可能会超出三种，但一般只会超出一种或...
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流程权责手册。
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本手册用以说明公司营销体系条线的业务定位、业务流程、组织架构、权责内容、岗位职责和员工激励等，是公司组织管理的基本文件。它一共包括八个部分。
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2013年绿城项目管理手册-综合运营篇(修改版_)
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本设计任务书是甲方在基于对项目综合研判的基础上，对项目前期定位的总结和对规划设计要求提出的一些分析和结论性意见，对设计单位进行设计起指导作用.
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沟通是一项重要的管理工作，管理者应通过沟通，及时把握员工的工作状况和思想动态，了解和尊重员工的个人想法，发现问题后，及时分析、查找根源，给予必要的帮助...
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从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展...
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万通房地产住宅项目操作手册_255页
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贵州省房地产开发项目手册
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①住户服务中心主任/副主任安排考试时间，组织学员考试；②住户服务中心将培训结果记录好。
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根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定要求，结合公司的具体情况，制定适合本公司的会计审核制度和财务管理制度。根据《管理公约》（《管理合约》）以及...
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《销售管理手册》是根据公司的规范管理要求，吸收企业文化之精髓，以公司《员工手册》为基础，适应销售业务特点的管理规范，是销售公司员工工作的依据。
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根据成本部门的收费标准，起草补充协议如果此费用纳入房款，合同份数与销售合同份数一致，如果不纳入房款，则一式四份，合同管理员一份，成本部门一份，客服部门...
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