欣乐集团企业管理制度（2013年2月版）

管理模式：以资本为纽带，组建完全符合《公司法》和国家有关法律法规的股份制企业集团，建立集团母公司与子分公司的二级管理体系。集团公司直接管控行政部、人力资源部、财务部、物资采购中心等四大部门；各子分公司管理经营与生产，子分公司之间既彼此独立，又相互协作，优势互补；对外，坚持以法人企业为单位、独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的原则；对内，根据《企业管理制度》的要求进行内部管理，实行“科学管理、规范操作、注重效益、健康发展”的现代化运行模式。集团公司总裁室下设总裁办，负责对整个集团公司的各子分公司、科室、部门以及各个工程项目部进行指导、服务、协调、监督、考核，重点是监督与考核。
本站(http://www.zhuangxiu518.com)免费提供《欣乐集团企业管理制度（2013年2月版）》下载，我们己经对《欣乐集团企业管理制度（2013年2月版）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《欣乐集团企业管理制度（2013年2月版）》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.zhuangxiu518.com）哦！