建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全

一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本； 开发成本的控制原则：产品适度超前 营销成本的控制原则： （1）样板房装修、售楼处接待适度超前 （2）推广费用控制在总销售额的1.5%左右 2、提高溢价能力，实现高价销售 （1）以地段升值来支撑利润最大化； （2）以产品形态来支撑利润最大化； （3）以售后服务和情感附加值来支撑利润最大化。
本站(http://www.zhuangxiu518.com)免费提供《建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全》下载，我们己经对《建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《建发厦门海西综合体项目推广范例借鉴及实操营销方案全》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.zhuangxiu518.com）哦！