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电厂桩基(预应力管桩)施工和中心渔港一期工程施工组织设计方案


  • 名称:电厂桩基(预应力管桩)施工和中心渔港一期工程施工组织设计方案
  • 类型:建筑施工组织设计
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  • 更新时间:04-27 09:20:26
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  • 语言:简体中文
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《电厂桩基(预应力管桩)施工和中心渔港一期工程施工组织设计方案》下载简介

目录
第一章 编制依据 2
第二章 工程概况 2
第三章 施工部署 2
第四章 施工准备 4
第五章 保证工程质量的技术措施 5
第六章 劳动力组织及工期保证措施 8
第七章 安全生产保证措施 10
第八章 文明施工保证措施 13
第九章 施工工艺及工艺流程图 14

 
编制依据
设计的桩位图及现行的有关规范及规定。

工程概况
    本工程系    热电厂扩建打桩工程,地处  热电厂内,桩基采用Ø550PHC80和Ø400PHC60预应力钢砼管桩,Ø550PHC80预应力钢砼管桩76根,每根50米,送桩2米,其中上部二节壁厚100mm,下部三节壁厚70mm,总长度3800米。Ø400PHC60预应力钢砼管桩20根,每根30米,总长600米。

施工部署
1、组织机构
为了加强对本工程的领导和管理,成立项目经理部,代表公司全面履行与业主签订工程承包合同,负责施工全过程的工程进度、质量、成本、安全、文明施工各项管理,按项目法组织施工,保证施工目标实现。
2、施工动员
施工前召开动员大会,组织工程相关部门、人员、学习领会合同条款,熟悉工程特点、了解设计意图及施工的着重点、难点,统一思想认识、研究部署施工准备工作,明确项目管理、职责和人员分工,调动一切积极因素,优质快速、如期完成施工任务。
3、现场组织准备
在接到中标通知后,三日内成立项目经理部,管理人员全部到岗,并按照项目经理的分工和职责着手抓紧做好施工前的一切准备工作。
4、劳动力投入
依据施工准备工作和实际需要安排首批劳动力进场,开始做施工准备。工程开工后,根据工程进展需要和劳动力计划及时组织进场。劳动力的组织安排既要考虑满足进度要求,又要考虑人员的动态平衡,避免人员的过度集中产生窝工现象。


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