美克股份推家具制造自动化降成本
美克股份推家具制造自动化降成本
www.zhuangxiu518.com讯:“如果我们的供应能够及时跟上,今年前一段时间美克股份的利润会更好。”面对记者的采访,美克股份(600337)总经理兼董秘黄新直言不讳。“今年,美克·美家的订单非常旺,公司前三季的预收账款(客户的定金)就有4亿多元。”
2013年,美克股份的自有品牌美克·美家国内市场销售潜力不断释放,今年前三季度,美克·美家收入同比增长22%,成为美克股份利润的主要来源。
黄新说:“今年美克·美家加强销售管理,合理控制折扣使用,加之国内零售业务在主营业务中的比重增加,使得公司今年利润率增长非常明显,公司在家具零售业实施的‘门店群策略’成效显著。今后美克·美家会继续以城市门店群开拓市场,快速有序地进驻空白省份的省会城市,迅速形成集群的城市门店。今年,公司在美克·美家主品牌基础上,又推出了恣在家、ART、YVVY等子品牌进行测试,零售品牌战略是美克股份未来的战略发展方向。”
对于下阶段美克股份家具零售业的创新模式,黄新表示:“我们需要解决方向、结构、能力、动力四个方面的问题和挑战。通过选择新的细分市场,通过新的品牌和产品组合满足客户的价值诉求;要保证新业务、新明星产品在现有组织中成功孵化;要提升整合客户关系能力、高品质客户体验能力、标准化门店运营能力和创新产品的研发及供应链能力;同时还要有效管理人才,建立人才供应链,平衡有效的考核激励机制。这也是美克股份‘向管理要红利’的核心目标。”
在位于天津经济技术开发区的美克工业园内,工人们在机械化程度已较高的机器旁穿梭忙碌。现场负责人告诉记者:“我们天天满负荷生产,还是供不应求。新工人招来后,我们往往要进行培训才能上岗。虽然工人的工资每年都在上涨,但工人的流失率还是很高,人工成本不断增加,公司制造业的压力越来越大。”
家具制造业是美克股份的主营业务之一,生产能力在亚洲排名第二。但受制于制造业成本不断上升的困扰,这两年,美克股份一直在分析论证如何有效降低制造业的成本问题。“现在,我们找到了解决成本问题的最佳方式,这就是实施家具制造自动化,做大规模定制,最大限度地通过机械化、自动化降低人工成本的上涨。”黄新说。
据悉,美克股份投资3亿元在天津美克国际家私加工基地实施的家具制造自动化(FA)项目,明年12月底具备试运行条件。
黄新表示:“FA项目的目标是保持美克现有产品的设计风格,降低用工数量,同时保持相同的产出,支撑公司未来大规模定制的实施。在FA实施的过程中,我们会尽可能利用现有设备和厂房,保证试点的业务单元生产在平稳并不受干扰的前提下实现改造任务。美克定义的业务单元包括9间工厂,FA项目将从第三业务单元的两个工厂开始,在保留现有员工数量的同时,达到产能翻倍。”
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