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前期调研与策划
04-27
分类：房地产项目运营 下载量：757 次
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让士兵很舒服的将军：在汉军中有很高的声望，体恤士兵，爱兵如子，与士兵同甘共苦，“得赏赐辄分其麾下，饮食与士共之……广之将兵，乏绝之处，见水，士不尽饮，...
04-27
分类：房地产项目运营 下载量：892 次
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天津运营公司月度工作汇报(2月)
04-27
分类：房地产项目运营 下载量：486 次
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恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元，仅位于万科之后，排名第二，销售面积333.9万平米，位列第一。
04-27
分类：房地产项目运营 下载量：797 次
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瑞宫、南湖壹号以及中骏普遍面临滞销，纷纷采取降价方式给予客户较大折扣，本案去化量受到一定影响。
04-27
分类：房地产项目运营 下载量：139 次
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长风地区的整体规划已成为上海房地产市场新亮点，规划突出现代服务业主题，集景观功能、生态功能、经济服务功能等为一体，成为上海西区商业商务新高地和苏州河...
04-27
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蜀南竹海风景区内有景点1 24个 ，分布广。整个景区东西长约1 3公 里，南北宽约6公 里，其中一级景点15个 ，二级景点19个 ，蜀南竹海素以雄、险、幽、峻、秀著名，...
04-27
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沈阳城市空间发展方向:市内核心区率先实现以“旧城改造”为主的填充式发展，同时逐步向外环南、 北扩散；而东西则以第二产业带动扩张。
04-27
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为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。
04-27
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戴德梁行－2007年西安大唐不夜城商业地产项目运营报告153页
04-27
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河北唐山南湖宝升昌房地产商业计划书_100页_2010年
04-27
分类：房地产项目运营 下载量：959 次
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深圳华润中心ShoppingMall“万象城”规划运营案
04-27
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4、审批需注意事项•考核标准（对应风险）•实现性——市场同类产品（价、量）•中间接手的情况（前手为何退出？我方风险？）
04-27
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建立核心定位理念支撑的商业形态，并通过专业服务机构根据阶段性的市场竞争变化调整不同的业态来适应市场的变化，才能让商家发展起来，让投资者轻松赚钱，从而建...
04-27
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如何快速推动两个网的发展,快上新台阶,建立自己的核心竞争力, 形成市场领导地位,摆脱竞争对手的压力.
04-27
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房地产标杆企业运营计划解读与借鉴_146PPT
04-27
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如题所说，一个发展型城市需要多个城市商业以满足市民的生活、文化、工作、休闲需要，为此一个城市在从工业城市转向宜居城市的道路上，在一个阶段中就要为市民提...
04-27
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说明：a.待开发的软件系统的名称；b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来...
04-27
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上海毛巾厂地块招商运营报告_131p_2012年_服饰商贸中心_营销推广策略
04-27
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金丰易居：推出“黄金眼创富计划”
04-27
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由于所在区位的差异,其土地取得的难易程度影响着土地取得的多少以及土地使用计划,因此主要土地配置计划会依所在区域位于繁华区与否而有所不同。
04-27
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房地产项目开发计划管理案例分享7：二级节点：节点计划
04-27
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房地产企业运营管理就是对房地产企业持续进行项目开发的各个系统的设计、运行、评价和改进。
04-27
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模板-项目管理月报
04-27
分类：房地产项目运营 下载量：709 次
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综合体是将城市购物、办公、居住、展览、餐饮、文化、娱乐、休闲等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各个部分之间建立一种相于依存、相互助益的互动关系，从...
04-27
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在制定本案推案策略时，考虑总体销售率和差异销售率对推案策略的影响，总体销售率反映的是每一批房源的整体去化情况，它主要受到市场因素的影响，差异销售率反映...
04-27
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2011年遵义“印象黔北”项目商业计划书1,2011年遵义“印象黔北”项目商业计划书3,2011年遵义“印象黔北”项目商业计划书4,2011年遵义“印象黔北”项目商业计划书...
04-27
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计划运营的分级管控，对柏庄置业计划业务的实施带来了较大的启发。
04-27
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中粮_北京西单大悦城项目商业规划运营模式及案例分析报告_49页_2011年
04-27
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共分为六个部分：主要工程节点计划完成情况，工程质量状况，开发成本计划完成情况，销售计划完成情况，融资及现金流计划完成情况，下一季度重点工作。
04-27
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全程营销推广全程推广包装系统设计全程商业业态规划实施全程商家招商服务执行全程商业管理运行
04-27
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上海华润b、c地块工程项目后评价工程项目后评价2011年
04-27
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房地产企业计划运营管理_关键节点的设计和控制_69P
04-27
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