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1、在“综合评述”栏上，根据编幅限制进行表述。2、“等级”分别为：优、良、中、差。3、须附考评对象季度工作总结一份。
04-27
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工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？
04-27
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根据考核层次和考核线路的要求理顺绩效考核体系，保证整个体系的完整性、逻辑性和协调性
04-27
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经过近20年的发展，中国房地产市场逐步由卖方市场转向买方市场，消费者品质需求不断提升消费能力不断增强，消费行为日趋理性，越来越多的房地产企业认识到业主是...
04-27
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华润万家薪酬体系设计
04-27
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我认为营销策划就是针对特定的营销对象和市场机会，围绕企业的市场目标及绩效要求，对企业可控的营销手段进行事先的、系统的设计、规划和安排，以及实施、控制和...
04-27
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【慧朴管理培训课件】卓越绩效评价准则标准培训讲义 part2of4
04-27
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2013年保利绩效考核办法(定稿版)[1]
04-27
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中远地产集团分公司绩效考核指标_84页
04-27
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组织考核：也称团队考核，总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效。
04-27
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2010年度企业薪酬调研报告
04-27
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员工考核是人事决策中重要的参考依据，诸如提升、任免、培训、奖金分配和薪资调整等人事决策，都涉及到绩效的评估。
04-27
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【慧朴管理培训课件】卓越绩效评价准则标准培训讲义 part1of4
04-27
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为了公司能够顺利发展，为员工创造发挥自身能力的平台，建立充满活力的工作环境，根据相互信任、尊重规则、以简驭繁、追求成长的经营理念，制定邯郸有所为房地产...
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、被推荐人为一线专业技术岗位，至少参与两季产品开发或生产，无处罚记录；2、推荐理由主要从以下几方面考虑：专业技能熟练、公司规范执行力、工作绩效达成率、沟...
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内部人员的培训、岗位合理性调整、团队的建设、人员的招聘和工作评估； 在工作过程中，善于改善及分析，不断通过学习积累经验，吸取先进的管理方法，具有危机意识...
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资料员目标责任书绩效考核表
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1、公司经营利润的评分标准：公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;2、公司销售额的评分标准：此项评分为15分，每增(减)1%...
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管理，无论做为一个学术领域，或是一种专业，近五十年来，似乎都获得社会、实务界和学界的重视；认为经由管理所增进的绩效，对于一国经济发展或企业经营，甚至非...
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旅游签证文件申请/补发薪酬申请/其它申请（必须经部门主管签署批核）。
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翰威特咨询2010年1月佳兆业集团绩效管理体系诊断报告_部分3
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本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具，在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果。
04-27
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妥善管理有限公司为香港〈长发地产发展有限公司〉的全资附属机构，是香港最具规模物业及设施管理公司之一，业务遍及港岛、九龙、新界及离岛，为业户提供专业及设...
04-27
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组织对员工为组织所做的贡献——包括他们实现的绩效、付出的时间、学识、技能、经验、与创造所付给的相应的回报或答谢。
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绩效管理目的：提高项目的营运能力，北部实行问责制，形成优胜劣汰的竞争环境
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【慧朴管理培训课件】房地产开发企业薪酬与激励part1of3-薪酬体系
04-27
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某建工集团有限公司年度组织绩效考核管理办法（2010版）
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2003绩效考评成绩汇总
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根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标。
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为实现企业价值最大化，根据现代企业规范的要求，并参考国际、国内同行业的做法，同时结合华侨城的实际情况，制定本方案。
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行政办公
04-27
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某房地产公司各部门平衡计分卡绩效指
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一、绩效管理体系优化设计方案，标杆企业绩效管理体系介绍英才地产绩效管理优化方案，二、薪酬福利管理体系优化设计方案标杆企业薪酬福利体系介绍，英才地产薪酬...
04-27
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