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对欲运离小区的物品，如系业主搬家，凭其办理的《物资放行条》放行，如尚未办理，则督促其至管理处前台办理手续。
04-27
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以前瞻性的营销理念为指导、专业服务为基石、团队服务精神为保障体系，凭借丰富的市场经验、严谨扎实的工作态度，行之有效且富于创造性的操作技巧来解决本案所要...
04-27
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认同公司理想和核心价值观，继承公司传统文化，并使之完善与发扬；遵守公司纪律、严守公司机密、维护公司形象信誉；热爱本职工作，以高度热情全心投入，勇于并乐...
04-27
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各区（县）建设局、高新区规土局，各开发企业：现将《淄博市房地产开发项目手册管理办法》印发给你们，请认真遵照执行。
04-27
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本规定所称的“业户”是指与本市场的权利人签订商铺买卖或者租赁合同或者合作合同，有权使用商铺的自然人、法人或其他组织及其从业人员，包括但不限于业主、租户...
04-27
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对存货的优化将能够既减少存货的持有成本同时又改善顾客服务的水平
04-27
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目的规范服务区域内高空及吊装搬运作业安全管理，杜绝安全事故发生。
04-27
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售楼部管理详细文件
04-27
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当值绿化工每天上班后巡查一遍室内外时花，及时清除残花黄叶、断枝、盆内杂物，并调整好花盆。
04-27
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工作概述，提供新项目初步设计分析和规划设计要点，负责项目在整个开发过程中的设计管理工作，括方案设计阶段、初步设计阶段和施图设计阶段的设计任务书的编制。...
04-27
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2012年11月WD广场一键式集中控制操作手册（试行）
04-27
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万科重庆-003烟道安装作业指导书
04-27
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房地产销售管理完全实用操作手册
04-27
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宣传教育工作就是把国家制订的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向所有员工进行宣传，以增强他们的法制观念和遵纪守法的自觉性。提高警惕，做好“四防”工...
04-27
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综合类品牌称之为母品牌，而单一门类品牌则称之为子品牌，在未来实施中，某个母品牌项目可能由多个子品牌组成。母品牌集群：大型城镇系列、城市综合体系列，子品...
04-27
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楼盘工作手册
04-27
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通过对胶州市近四年的国内生产总值走势，胶州近年的国内生产总值基本保持15%的增长速度，加之近年青岛经济的带动，预计2005 年胶州市国内生产总值将突破200 亿元...
04-27
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万科工程管理手册2012版
04-27
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规范项目成本管理流程、统一项目操作口径，明确各部门在项目开发各环节的责任和目标。
04-27
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1) 公司战略目标与战略发展规划；2) 公司管控模式、机构设置、人员编制、部门职能设计方案；3) 公司的年度经营计划、财务预算方案、决算方案、利润分配方案...
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基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限。
04-27
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1、以上组织架构为基本框架，各项目公司必须按此设置； 2、人员编制为基本编制，根据项目的规模，部分岗位可以增加，但必须事先申请； 3、可根据项目的车辆配置...
04-27
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设计院方案设计阶段质量控制责任的界定（公共类建筑），责任人：杨建刚，建筑方案设计阶段以下设计环节须签字确认:。
04-27
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本任务书作为施工图设计指导手册，是在国家相应标准及规范的基础之上，结合我公司以往住宅项目开发的实践经验，对设计中的一般要求和常用做法进行必要的明确、补...
04-27
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本手册全部采用万达集团房地产管理有限公司《经营管理制度》中对各级管理组织的简称，如：管理公司、项目所在公司。
04-27
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现场管理手册（整合版）
04-27
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基于营销要求，为客户创造体验式的实体环境；促进成交；展现旭辉品牌形象。适用于集团对项目样板区、售楼处、样板房等提前施工的把控与支持。
04-27
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欢迎您加入华润置地（上海）有限公司，为使您能尽快地融入公司的团队，下面的介绍能够使您对华润置地（上海）有限公司有一个全面的了解，预祝您在今后的工作中取...
04-27
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广州光大社区文化节操作手册
04-27
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本项目的环评方法与技术路线不同于一般的工业建设项目，在整个评价过程中，以生态学的理论作为指导思想，论述项目建设的可行性以及可能带来的环境问题。
04-27
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客服部——作为物业的枢纽部门，承担着物业公司直接对客服务的主要工作，是体现公司的服务档次，展示公司的形象和企业文化，树立公司管理品牌的窗口，是实现优质...
04-27
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交接班时，对车辆在位情况进行检查，并做好记录
04-27
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2011年长沙德思勤城市广场招商手册
04-27
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