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2. 0公司社区服务部根据各管理处上报的管理处年度社区活动规划，抽样听取业主建议和意见，结合公司当年开展活动的实际情况，选取参与人数多，面广的大型活动项目...
04-27
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保证为客户提供服务的机电公共设备设施（含机电、消防、清洁及保安等），满足服务要求。
04-27
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中国内蒙国际商贸城位于内蒙首府——呼和浩特市火车站、长途汽车站站前广场正对面，地处内蒙最大批发商圈中央。
04-27
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收倒垃圾作业指导书
04-27
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为了给地产开发建设提供最有力的售后服务保障，达到以物业促进营销的目的，不断完善和提升楼盘形象品牌，以特色的物业管理模式为广大业主提供尽善尽美的服务。根...
04-27
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发现设备设施与移交清单不符或有缺漏的，管理处应以书面形式通知发展商及/或承包商予以解决。
04-27
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东莞房地产开发报建手册-87DOC-2007年
04-27
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经过多年的探索与实践，燕京都物业积累了针对写字楼、住宅、公寓、别墅等不同类型物业的一整套行之有效的物业管理方法。
04-27
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所有参加联动的项目，必须在取得项目《预售许可证》后，填写《项目联动申请表，经代理部领导书面批准后，方可参与联动。
04-27
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乌鲁木齐市是国内距离中亚机构欧洲诸国最近的中心城市，具有完善的交通网络、优越的投资环境和良好的发展前景。水清木华精品社区正位于乌鲁木齐市南湖路东侧，相...
04-27
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每月5日前商铺管理员将更新的《商铺从业人员登记表》、前台接待将更新的《保姆、钟点工登记表》《租户登记表》交给保安主管发给各地段保安。
04-27
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项目销售手册6
04-27
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员工对与工作相关的作业指导书内容回答不上，或多有错误客服主管(福清公馆卢雅芳、南国金辉陈桂旭、融锦CD区翁珊玲)回答也有错误
04-27
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雅居乐地产工程监控管理手册（新版）
04-27
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项目投资策划营销是全案最为关键的环节，反映了发展商选择开发项目的过程，这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节，这个过程操作好了，就意味着项...
04-27
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2010凯迪拉克SLS线下活动企划手册
04-27
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由物业公司与地产公司营销部共同确定调查表内容，或者由地产公司营销部对物业公司调查结果进行复核。
04-27
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项目规划设计阶段（2年内，都市综合体项目商业部分的设计流程管控仍由置地总部商业地产事业部主责，置地总部设计管理部参与但可不承担责任）
04-27
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每班次至少一次对消防器材、消防标识是否完整进行检查，确认消防器材可随时启用。发现挪用现象立即报区队长，如不能及时处理
04-27
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熟悉《治安管理条例》和《消防管理条例》的有关规定，坚决执行上级命令，执勤礼貌待人，按时完成任务。
04-27
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工程管理手册华润置地04548729
04-27
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世茂城市广场建造手册（2010版）
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房地产销售手册
04-27
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2011年辽宁抚顺恒大广场项目招商手册
04-27
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苏州东门町项目招商手册_47p_2012年_复古文化格调街区_总体规划布局
04-27
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为更好的服务公司各项目，及时了解业界动态，针对公司各项目特点，更专业细致的进行设计管理工作，拓展业务知识面，形成资料储备，同时为加强设计中心的规范化建...
04-27
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本手册的编写整理花费了本人相当的时间、精力及心血。虽然手册中大部分参数取值源自《08版SATWE用户册》、《PKPM新天地》、《PKPM问题解惑及工程应用实例解析》
04-27
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在项目管理中，“整合”兼具统一、合并、连接和一体化的性质，对完成项目、成功管理干系人期望和满足项目要求，都至关重要。
04-27
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混凝土及砌体冬期施工规范规定： 当工地昼夜平均气温（最高和最低气温的平均值或当地时间6时、14时及21时室外气温的平均值）连续3d低于5℃或最低气温低于-3℃时，...
04-27
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总控物业管理市场拓展工作，包括亲自或主持、指导项目考察、市场调查、方案（标书）制定、合同谈判、项目测算、参加招投标活动等。任职者在工作中行使主动权和独...
04-27
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为保证客户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境，维护及树立企业形象，每位物业管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体，严格履行本管理手册所载各项条款。
04-27
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大同方-城市公寓投资手册
04-27
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项目操作-手册-广告系统流程
04-27
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