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2-目标成本管理实施细则
04-27
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世联-研究理论_关于降低成本水平的探讨@住宅-22PPT
04-27
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开发周期的缩短,要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品,过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。
04-27
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【慧朴管理培训课件】房地产项目成本控制
04-27
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通过企业信息化的手段把管理体系和流程固化下来,实现体系的落地,保障企业战略的执行。
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如果要降房价,首先就要降房地产行业各项行政性费用。” 全国政协委员、河南台兴房地产开发公司董事长王超斌说。
04-27
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万科项目成本估算
04-27
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北京万科260职责说明书(成本管理部经理)
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管理、服务人员工资及福利费、公共设施设备运行维修保养费、绿化养护、管理费、清洁卫生费、保安费、办公费、社区文化建设费。
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[万科]实施阶段的成本管理
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PCF241项目目标成本调整表
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万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成1136566833
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管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实...
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地下室:外墙为封闭的砼结构且埋入室外地面以下的,即可视为地下室。特殊情况下,即使层高不足2.2m,也可以计算其建筑面积,并据此分析其建造费用。
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赢商网-龙湖的成本控制和采购1423471702
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在项目启动阶段,项目团队成员应明确,至少包括项目负责人、项目成本经理、项目研发经理、项目营销经理。
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模板.成本测算表(2)
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资料表明,建筑活动对人类自然资源和环境影响最大,占用人类所使用的自然资源40%,能源40%,产生的垃圾也40%,因此在建筑领域,对人类实现可持续发展,有着极其重...
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价格:高成本影响,项目价格必然是城市标杆;本案处于城东中央生活区,紧邻城市核心商圈,地段价值高,阳光花园项目在前期已形成较好口碑,拉升区域认知度;项目...
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全过程成本管理思想概述及讨论
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工程结算分歧表。
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房地产企业的“细节化”成本管理
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特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价称为“成本”。
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(万科)非核心业务采购与管理作业指引
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房地产行业预售之审计计划
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地下车库管理成本费用测算
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某工程结构设计技术措施
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在工作过程中发现合作单位有不廉政的行为,应及时采取措施,终止其不廉政行为的继续发生,并报告部门领导。
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国家经济背景:通货膨胀的进一步加剧,房地产市场亦开始快速升温。
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房地产开发企业审计应关注的几个问题
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万科方案决策对成本的重要影响及标准化工作流程
04-27
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现代科技将先进的管理理念和办公方式帮助组织建立通畅的信息交流体系,有效的协作执行体系,精准的决策支撑体系,来提高组织内部的管理和办公能力,建立协调统一...
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万达商业地产真相:内部审计报告
04-27
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