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为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并考虑员工与家属团聚的问题...
04-27
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万科的职业经理制度及本质分析
04-27
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规划公司的发展计划和质量管理水平，2） 贯彻公司的经营方针，3） 组织实施公司年度经营计划和投资方案
04-27
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ISO9001：2000标准（新，物业地产类）
04-27
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提高设计阶段的成本意识，提供在设计阶段进行成本管理的基本手段。概念设计、实施方案设计、施工图设计三个阶段；建筑、结构、安装、景观、室内设计五个专业。
04-27
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根据市场情况和公司组织架构，按照相对管理权重、技术含量、对企业的贡献及承担责任等因素，将每个职系划分为四个层级，每个层级中设定递升的职级序列
04-27
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目的：为了提升恒大地产企业品牌，方便业主入住、提高业主满意度，促进楼盘销售，真正体现以人为本的开发理念，就必须完善必备的配套设施，故制订本标准。
04-27
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本制度目的在于建立以工作业绩考核为主体，结合对工作能力和工作态度评价的全面的绩效考核体系，全面反映员工的价值贡献，并可以根据员工的特点设计晋升、培训、...
04-27
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为进一步规范公司工程项目开发建设的投资、决策、管理行为，实现科学决策、民主决策，防范决策风险，根据省、市、区有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。
04-27
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绿城房地产集团有限公司全套管理制度-225doc-详细
04-27
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2012年绿城房地产建筑评价管理细则_9页_管理规范制度
04-27
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1.1.1质量目标：北京市“结构长城杯”，国家“鲁班奖”。1.1.2工期目标：2000年4月1日开工，2003年2月竣工 。1.1.3安全目标：保证无重大工伤事故，杜绝死亡事故...
04-27
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岗位工资反映岗位特性，支付对象为20.83天的正常劳动付出，岗位薪金由岗位级别（IPE3）、岗位胜任度、公司岗位级别-薪金表三者的对应关系来确定。
04-27
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销售工作管理资料包
04-27
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住宅设计规范条文说明
04-27
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施工总承包单位、分包单位需提供有效的资质证书副本复印件、安全生产许可证副本复印件，并加盖单位公章附后备查。资质证书副本。
04-27
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在机房因维修需要，需动用电、气焊时，均需报告消防中心后，方可作业。
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四证获取时间见计划、每个科目都需要填写实际缴纳节点和条件，无法确定的可暂定按分别获得四证时（土地所有、规划、建筑规划、施工许可）所必须缴纳的科目和费用...
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房地产组织结构及管理制度
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档案管理暂行办法
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如果因为卖方需要委托经纪方代其向买方收取定金，则卖方签署委托书，经纪方根据委托书开具代收款收据给买方。
04-27
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各员工根据工作需要，配备个人常用工具和本处公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管或指定专人负责保管。
04-27
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房地产经营管理物业经营管理制度文本_810页
04-27
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核心思想 －全方位执行，多角度监控，由“细节”入手，全面提升客户满意度！工作重要性 －开发商品牌服务的体现 －思源经纪专业度的体现 －顺应房地产大...
04-27
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2007年成都市万科魅力之城工作思路
04-27
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本方案在设计过程中已经将各项补贴，如房补、物价补贴等，纳入基本工资。如果需要，可以在工资总额不变的情况下对基本工资细分类。本方案不对基本工资的具体分类...
04-27
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1.专案正、副理：总销金额的万分之四，其中专案经理万分之三，专案副理万分之一；2.业务员：个人销售金额的千分之一；3.案场团奖：主要指无业务员直接联系的关...
04-27
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恒大地产集团财务管理制度详情。
04-27
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建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的外部竞争力、内部公平性和激励性，将短、中、长期激
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03附件区域公司 项目经理奖金分配管理规定[1]
04-27
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为实现集团人力资源的最佳配置，最优化地开发和利用人力资源，使集团在人才竞争中确立优势地位，结合集团发展战略，特制定本制度。
04-27
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房地产施工项目管理制度与岗位职责汇编正文_413页
04-27
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广州「xxxx」是由广州市xxxx房地产开有有限公司投资兴建的低密度园林大型住宅小区。匠心独特的规划设计和整体效果，使物业极具巨大的居住价值及升值潜力。据此，...
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