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万科集团-成本构成研讨_九舍会
04-27
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万科付款审批程序-纯文本
04-27
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万科地产成本核算
04-27
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地产成本控制——2012——万科
04-27
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成本测算
04-27
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万科分包商选择程序
04-27
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这里我们提出成本控制的又一重要概念,那就是以“合同—合约规划”为主线来控制合同执行(包括合同的登记,合同变更及合同结算)的思想。
04-27
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万科集团-成本管理软件交流2009年_九舍会
04-27
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贷款分期偿还计划表
04-27
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万科-《责任成本管理实施细则》(广州-2005)
04-27
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要求我们有事前的目标成本体系、有真实完整的动态成本信息体系、有实现成本控制目标的能力!
04-27
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万科成本管理手册
04-27
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企业股份有限公司房地产成本管理制度
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武汉万科项目总包工程费率014117583
04-27
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二十年一线城市发展,出现了新的困惑:一线城市土地匮乏,成本高企,幸福指数偏低。当中国前二十年将城市化,片面理解成一线城市化的时候,猛然发现一线渐疲,二...
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越靠近价值链前端,经营操作风险越大,但对整个房地产开发项目的利润贡献越高,管控的重点关注风险控制和成本的控制(论证、策划、设计流程)
04-27
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万科全套成本制度大全
04-27
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福顺源项目成本测算表
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项目目标成本测算表
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万科地产-工程成本管理程序
04-27
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万科最新工程合同管理规范
04-27
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万科成本控制要点
04-27
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用了3年的时间想清楚了定位;用了3年+3个月的时间理顺了规划;未来还要用更多的时间去理顺规范;成本的框架已经搭起,还在逐渐填充;业态规划用了1年的时间基...
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赢商共享-万科集团扩初设计阶段的成本控制225686401
04-27
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采购成本工具大全
04-27
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为了规范成本管理,寻求合适的成本控制方法,最大限度地降低成本费用,提高投资效益及市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的经验、教训,特制定...
04-27
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地产成本管理
04-27
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合理确定的前提条件:了解市场、结合产品,有充分的数据支持,通过市场调研和数据库;内容要明确具体,比如同样是高档,各人心目中可能不同; 尽可能有量化的...
04-27
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万科集团房地产成本核算指导(1)
04-27
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2013年成本管理体系在龙湖的管理实践_195p_管理制度
04-27
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华润成本目标体系作业指引958158751
04-27
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万科成本控制指南
04-27
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(万科)销售代理管理作业指引
04-27
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