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工程成本控制的要点(讲义)
04-27
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万k方案决策对成本的重要影响及标准化工作-pptx
04-27
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本指导价只考虑了通常的施工环境、正常的合同履行状态,本指导价不含以下内容:所选案例中存在的特殊地质条件及施工环境,如大量的岩层、淤泥等。
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北京万科261职责说明书(成本高级专业经理)
04-27
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中海地产室内设计效果与成本控制要点
04-27
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目前,国信地产成本管理作业指引按照开发时间和节点划分为:《目标成本指导书编制作业指引》、《动态成本管理作业指引》《项目成本后评估作业指引》,根据流程文...
04-27
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所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。联合国提出“住宅产业化”的6条标准:生...
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成本部组织架构图。
04-27
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4-工程成本检查调研工作指引
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096 工程桩(钢筋砼预制方桩)进货检验指导书
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项目成本静态测算模板
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武汉万达广场项目差异比较表
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万科集团扩初设计阶段的成本控制
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房地产企业全过程成本管理
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前面说明了对标基本步骤及控制要点,明白了规程控制、分阶段控制重要性,含钢量,地下室,但还是有疑问:该要求设计院哪个阶段对什么标。
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本阶段工作的基础是事业部组织相关部门共同完成的《项目可行性研究报告》以及项目营销部门提供的产品、市场及客户定位研究报告。
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根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。设置有关成本核算会计科目,核算和归集开发成本及费用。按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用...
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序言房地产项目加强成本控制的必要性房地产项目成本控制的宗旨房地产开发成本控制的现状和难点从立项到工程决算各环节的成本控制等归纳
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万科-《集团营销费用管理规范》(2004)
04-27
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沿海地产投资(中国)有限公司管理体系文件:文件类型:管理制度;文件名称:项目成本标杆编制与使用管理规定
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成本的概念成本是指为达到特定目的而发生或应发生的价值投入,它用货币单位来衡量成本不仅是指产品成本,而且还反映各部门控制成本的成本成本不仅指
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建设项目跟踪审计的内容和方法
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万科建安成本科目—模板(1p)
04-27
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坚持“绿色生态城市”和“宜居城市”理念,重点关注生态环境的保护和建设,尊重历史文化,注重文化建设,彰显城市特色。
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绿城集团-目标工程成本管理考核细则_九舍会
04-27
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pe-解读-万科目标成本模板-成本科目与分部分项工程关系
04-27
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目标成本是公司基于市场状况,结合公司经营计划,根据预期售价和目标利润进行预先确定的,经过努力所要实现的成本指标。
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幕墙(尤其是玻璃幕墙)因为自身特点,而成为建筑尤其是超高层建筑的不二选择,所以,在某些项目中使用幕墙作为围护结构是一种必然。
04-27
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包括各表间勾稽关系检查表、可行性研究经济指标、现金流量及内部收益率等。
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万达城市综合体成本预测与分析_25页_调查研究报告
04-27
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万科成本分析简介
04-27
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PCG231项目目标成本调整范围和要求
04-27
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PCG102目标成本编制工作责任界定
04-27
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